本報訊 5月8日至9日，好想你商業模式激勵機制典型表彰大會在公司中華棗文化博物館三樓會議室隆重舉行。
公司董事長兼總經理石聚彬，外部董事萬君初，行政副總石聚領，采購副總常國杰，生產副總盧占軍，財務總監張宗成，董事會秘書劉漢超，市場一部總監張雖線，市場二部總監湛明乾，市場三部總監張永明，市場四部總監姚志顯，市場綜合管理部總監王文杰等出席了此次表彰大會。各省區經理、優秀店長以及采購、生產、行政等相關部門的代表參加了會議。
董事長石聚彬在會上發表重要講話。他說，這次表彰會議可以用“好”和“高”兩個字來評價。“好”是指，好的商業模式把大家的激情調動了起來。“高”是指，大家在好想你搭建的平臺上，能力得到不斷提高，收入不斷提高，大家的事業不斷地往高處走。
董事長石聚彬指出，好想你商業模式激勵機制較好地激發了廣大員工的潛能，為大家提供了一個實現人生價值的舞臺。本次獲獎的省區經理、店長之所以能取得成功，不僅因為他們擁有良好的心態和對公司的忠誠，還因為他們滿懷激情、奮力拼搏，把自己的聰明才智用到了實際的工作當中。
他強調說，好想你開辟了紅棗行業，發展了一個產業，助推了當地紅棗經濟的發展，紅棗行業發展前景廣闊，可以為廣大員工提供足夠的發展空間。近兩個月來，好想你新商業模式的運行表明，好想你商業模式能更好地體現“創造財富、獲得財富”的發展理念。
同時他強調，我們必須清醒地認識到，紅棗與其他快消品有明顯的區別。連鎖商業模式決定了公司必須走標準化道路，實行標準化就必須堅定不移地執行公司創新模式的管理方法，堅定不移地執行創新商業模式，這樣才能在市場上、在消費當中不斷提升好想你的品牌形象、知名度和美譽度。
石聚彬指出，面對日益激烈的市場競爭，既要汲取同類產品的運作經驗，又要在不斷創新中促發展。公司要走連鎖的商業模式，必須統一管理、統一形象、統一產品、統一價位、統一宣傳、統一服務、統一體制組織構建、統一機制考評制度。
為配合公司營銷戰略，公司將不斷提升產品品質，優化產品結構，不斷強化好想你“紅棗行業第一”的品牌形象。同時，加大休閑食品和藥食同源食品開發力度，以此促進紅棗第一品牌的長足發展。
此外，公司將謀劃一個整體的形象宣傳和品牌推廣策略，把好想你“紅棗健康全人類”的理念傳達更多的消費者，以助推品牌美譽度、產品市場占有率的提升，逐步打造以食補食療、膳食文化為主體連鎖商業模式。
石聚彬要求公司銷售部門認真貫徹落實公司營銷戰略，下大力氣延攬人才、強化管理、激發內力、撬動商機。各省區經理要在新商業模式的激勵下，敢于拼闖，勇于爭先，帶領各自的團隊不斷取得新的更大的業績。
會上，石聚彬對獲獎的省區經理、店長進行了頒獎；張雖線總監對公司4月份全國銷售情況、全國省區排名情況和五月份全國的工作目標、工作重點作了匯報；公司外部董事萬君初教授就產品規劃、營銷規劃、品牌建設等方面作了報告；獲獎省區經理、店長及員工代表作了發言。
5月8日，各省區經理輪流做了工作匯報。公司下屬四個市場部總監以“市場整體規劃與現有工作梳理引導”為主題，與各省區經理作了探討和交流。
